Die
Zwingende Natürliche
Organisation
am
Beispiel des
Baumes !
TOTAL NATURAL ORGANISATION:
Verdeutlichung der Homogenität
zwischen einer guten Organisation in einem Unternehmen und einem "
Baum ", der eine funktionierende Betriebsorganisation besitzt,
ob er klein oder groß ist.
Der immer, wenn er gesund ist, Früchte als Gewinn abwirft. Der
durch Beschneiden und geordnetes Wachstum gesund gehalten wird. Der
Baum ist immer das gleiche Organisationsystem, dies ist nicht von der
Größe abhängig,
Durch seine schnittstellenfreie
und natürliche Organisation ist ein durchgängiger
Informationsfluß gewährleistet Das Controlling ist daher
an jeder Position möglich.
|
|
Der
natürliche durchgängige Organisation
Der
natürliche Material und Informationsfluss die Basis für
den gesamten Prozess. Alle notwendigen Vorabinformationen für
den gesamten Ablauf müssen bereits zu diesem Zeitpunkt allen
bzw. von allen Abteilungen zur Verfügung gestellt werden.
Dieser Informationsfluss ist
auch die Basis für jede Automation und jede Art von Führung
und Steuerung, ob jetzt mit Menschen oder Maschinen, oder der
gemischenten und zukünftigen Organisation.
|
|
|
Die
Abteilungen und deren Verknüpfungen ohne Schnittstellen
Die
Sonne geht auf - ein Angebot folgt Welche Daten gibt der
Kunde Ihnen - ohne es zu wissen - schon mit seiner
Anfrage preis? Wie (re)-agiert Ihr Verkauf? Wie
kompetent erscheint Ihr Unternehmen?
|
|
|
Das
Kundenangebot
Das
Kundenangebot kann die Basis für einen folgenden Auftrag
sein. Wurden alle Abteilungen durchgängig informiert - als
Basis für die Vorkalkulation? Sind alle notwendigen
Informationen nur einmal vorhanden, stehen jedoch allen
Abteilungen gemeinsam zur Verfügung?
|
|
|
Die
Umwelteinflüsse auf die Organisation
Der
Istzustand in den meisten Unternehmen
Was ist die
Ursache ?
Wie kann man dies ändern ?
Wir helfen, Ihnen dabei, Ihre Lage zu verbessern !
Wir bieten Ihnen Lösungen !
|
|
|
Das
Gesamtbild der Baumes beweißt:
Alle
Abteilungen und Prozesse müssen verknüpft sein
After
Sales, Intstandhaltung, TQM, Kundenservice
Der
Kreis sollte sich nun schließen!
War und ist Ihr
Kunde zufrieden?
Wenn ja, haben Sie bereits jetzt schon die
Basis für Wartung und Instandhaltung sowie für weitere
Aufträge geschaffen! Wenn nein, lernen Sie aus Ihren Fehl
|
|
|
Tor
des Erfolgs - Ihr Schlüssel dazu
|
In der Folge haben wir
7 Filme zusammengestellt, die Sie jeweils per Doppelklick auf die
Überschrift
aufrufen können.
In Bild, Ton und
Schrift wird von uns dargestellt, was wann getan werden muss, wann
welche
Informationen verfügbar sein müssen um Prozesse
erfolgreich gestalten und ausführen zu können.
Bitte
beachten Sie, alles was Sie dabei erfahren, wurde und wird von uns
umgesetzt
und ist auch machbar, wenn Sie es wollen -
branchenunabhängig von 1 bis 750 Mitarbeitern
in Produktion,
Handel und Dienstleistung.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß
bei Ihrer Wissens- und Informationsreise!
|
|
Intro
Der
Istzustand in den meisten Unternehmen
Was ist die
Ursache ?
Wie kann man dies ändern ?
Wir helfen, Ihnen dabei, Ihre Lage zu verbessern !
Wir bieten Ihnen Lösungen !
|
|
|
Der
Vertriebvorlauf als Basis
Der
Vertriebsvorlauf bildet die Basis für den gesamten Prozess.
Alle notwendigen Vorabinformationen für den gesamten Ablauf
müssen bereits zu diesem Zeitpunkt allen bzw. von allen
Abteilungen zur Verfügung gestellt werden. Wer macht wann was
zu welchem Preis in welcher Zeit?
|
|
|
Die
Kundenanfrage
Die
Sonne geht auf - ein Angebot folgt :
Welche Daten gibt
der Kunde Ihnen - ohne es zu wissen - schon mit seiner
Anfrage preis?
Wie (re)-agiert Ihr Verkauf?
Wie kompetent erscheint Ihr Unternehmen?
|
|
|
Das
Kundenangebot
Das
Kundenangebot kann die Basis für einen folgenden Auftrag
sein. Wurden alle Abteilungen durchgängig informiert - als
Basis für die Vorkalkulation? Sind alle notwendigen
Informationen nur einmal vorhanden, stehen jedoch allen
Abteilungen gemeinsam zur Verfügung?
|
|
|
Der
Kundenauftrag
Bereits
bevor der Kunde den Auftrag erteilt, muss er auf Machbarkeit,
Ressourcen und voraussichtlichen Gewinn hin in Ihrem Unternehmen
überprüft worden sein. Noch haben Sie die Möglichkeit,
den Auftrag abzulehnen - Denn Ihre Auftragsbestätigung ist
bindend für Sie und Ihre Kunden!
|
|
|
Die
Auftragsabwicklung
Sobald
der Kunde den Auftrag erteilt hat, interessieren Ihn die internen
Abläufe in Ihrem Unternehmen solange nicht mehr bis durch Ihn
oder Ihr Unternehmen Rückfragen kommen. Diese kosten Ihrem
Unternehmen Geld und verzögern den Auftrag! Deshalb ist es
sehr wichtig, dass Sie alle notwendigen Informationen vorher
erhalten bzw. einfordern.
|
|
|
After
Sales
Der
Kreis sollte sich nun schließen!
War und ist Ihr
Kunde zufrieden?
Wenn ja, haben Sie bereits jetzt schon die
Basis für Wartung und Instandhaltung sowie für weitere
Aufträge geschaffen! Wenn nein, lernen Sie aus Ihren Fehlern!
|
Sollten Sie
etwas für Sie nicht klar sein können Sie uns gerne
kostenlos und unverbindlich kontaktieren:
oder
benutzen ganz einfach unser Kontaktformular